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• 佐藤 勝人の「今日も勝つヒント」 vol.2 経験や経験値を経験則にまで高める こんにちは！商業経営コンサルタントの佐藤勝人です。皆さんは普段、自分の会社やお店のリーダー研修は、どのようにされていますか？
  前シリーズからの読者はご存じだけど、私の場合、1on1ミーティングをリーダー育成の一環に位置付けています。始めてから24ヶ月。毎週月曜、リーダーを本社で各1時間ずつ。一対一でみっちり膝を突き合わせ、リーダー教育を施しています。この11月で70回目になります。
  その場で先日、こんなケースがありました。

• 野球で培った情熱を力に グループに新たな風を起こす 株式会社北神戸運輸 取締役／ 神栄建設グループ野球部 監督 岩田 徹

• 受け継いだ思いを次代へつなぐ 若い力でグループの未来を拓く 株式会社東神戸宇部生コン 代表取締役社長 地神 秀人 建設事業を礎に、生コンクリートの製造や運輸、建設資材販売などへ事業領域を広げてきた神栄グループ。その一社である株式会社東神戸宇部生コンを率いるのが、地神秀人代表取締役社長だ。父である地神秀治取締役会長が築き上げてきたグループの歩みや思いを受け継ぎながら、同氏が現在、特に注力しているのが若い人材の採用と育成である。神栄建設グループ野球部の創設を契機に、自身が培ってきた野球界でのつながりも生かして高校や大学へ自ら足を運び、新卒採用を積極的に進めている。また、長年現場を支えてきた熟練者と若手社員をつなぎ、その技術を次世代へ継承していくことも自身の大切な役割だと語る。「会長には会長のやり方があり、自分には自分のやり方がある」。人を集め、育てることでグループの新たな未来を切り拓こうとする同氏に、これまでの歩みや父から受け継いだ思い、次代を見据えた組織づくりについてうかがった。

• 国内ビジネスを軌道に乗せる連載コラム 経営基盤や人事制度の構築に向けて 第3回公平性を担保する人事規程策定のポイントとは 「国内ビジネスを展開していくうえで、どのような課題があり、どう解決すべきかが判然としない」。そんな声にお応えして、海外で豊富な経験を積み、国内での起業にも精通する株式会社サザンクロスの小田切武弘代表取締役社長が、企業の経営基盤や人事諸制度の構築・再構築にフォーカスしたノウハウを解説。第3回は、人事関連規程を作成するために考慮するべきポイントをまとめていきます。

• 佐藤 勝人の「今日も勝つヒント」 vol.1愚直に丁寧に品質を追求し続けるという勝ち筋 初めての読者には初めまして！前シリーズから読んでくださっている皆さんにはこんにちは！商業経営コンサルタントの佐藤勝人です。またこうして皆さんにお付き合いいただけることに感謝しつつ、今回からの皆さんには「末永くヨロシク！」とお願いしつつ。新シリーズの始まりです。企画してくれたライターさんいわく、今シリーズのタイトルは、私の名前である「勝人（カツヒト）」を「今日も明日も勝つ人になれるヒント」にかけて、「今日も勝つ人＝カツヒト＝勝つヒント」だそうだ（笑）。なんだダジャレかよ！と思ったけど、当人は大真面目。「会心のタイトルテーマと思っています」と真顔で言われたら、乗るしかない。そんなわけで今シリーズでは、皆さんの事業にも普遍的に通じる“勝つヒント”を毎回一言散りばめてお届けします。第1回は「愚直に品質を追求することが結局は勝ち筋」というお話です。

• 国内ビジネスを軌道に乗せる連載コラム 経営基盤や人事制度の構築に向けて 第2回「人財」としての「人材」を形づくるもの 「国内ビジネスを展開していくうえで、どのような課題があり、どう解決すべきかが判然としない」。そんな声にお応えして、海外で豊富な経験を積み、国内での起業にも精通する（株）サザンクロスの小田切社長が、企業の経営基盤や人事諸制度の構築・再構築にフォーカスしたノウハウを解説。第2回は、「人」としての経営者について、そして「人財」と「人材」という2つの視点との向き合い方をまとめていきます。

• 繁盛請負人佐藤勝人の時事国々リポートvol.116（最終回）　黒子のライターさんを引っ張り出して、最後に不満をぶつけさせていただいた（笑） こんにちは！　佐藤勝人です。今回は皆さんに重大な発表があります･･･。本連載が、なんと！　最終回となりました（泣）。日本全国を日常的に出張で回る仕事柄から、各地の人や物、事柄との印象的な出遭いを“佐藤勝人的時事”と位置付け、それを慣用句の「時々刻々」のもじりで「時事・国々」と言い換えて、「どの国々（地域）でも皆さんそれぞれに頑張っているなぁ。私も応援してますよ！」とエールを送る気持ちで続けてきて、はや116回。ついにこの日が来ました。今まで読んでくれてありがとう。さようなら――。

• 繁盛請負人佐藤勝人の時事国々リポートvol.115　目標と目的は違うという話から、マネージャー層を再教育する必要を自覚した 皆さんこんにちは！　佐藤勝人です。ゴールデンウィークはゆっくり休めましたか？　サトーカメラはどうだったかって？　うちは休みませんよ。商業者だもの。連休中こそ店を開けなきゃ。開けて、地域のお客さんたちの「どこも混んでるし、遠出しても疲れるし、近場で楽しめるお店がないかなぁ」という“連休あるある”に応えなきゃ。だって、私たちが店をやるのはお客さんのためなんだから。世間と同じタイミングで休みたい気持ちは、それはそれ。店をやる“目的”を見失っちゃ駄目だ。

• 繁盛請負人・佐藤勝人の時事国々リポート vol.110　いい齢をして男泣きに泣いた年の瀬。強がる恩師にかけた言葉と、来年への誓い 皆さんこんにちは！　佐藤勝人です。この記事が出る頃はもうクリスマス。終われば年末、すぐ大晦日だ。年の瀬に際し、皆さんと同じく「今年もあっという間だったなぁ～」と振り返る、その気持ちの中に、私の場合、「今年のうちに知らせてもらえて良かったな～」と思う事柄が一つある。生涯の恩師である宮内亨さんの身に起きた出来事だ。

• 繁盛請負人・佐藤勝人の時事国々リポート vol.108　資質検査と“ヒト”へのフォーカスの間。そこで思い知る苦労性 皆さんこんにちは！　佐藤勝人です。やっと秋になりましたね。スポーツの秋、食欲の秋、文化芸術の秋･･･。それで行くと、芸術というほどのものではないけども、先日うちのアソシエイトが年代物のオーディオシステムを見つけてきてね。モノがいいから店に置いたら雰囲気が出るだろう、いい演出になるだろう、と思ったから、宇都宮本店の入口に置いて、最近新調して使わなくなった私の前のPCをつなげて、YouTubeで音楽ミックスリストを探して流し始めた。