荻原　ここまでお話をお聞きして、お二人がスタッフさんたちを大切にしながら、新しいきのえ運送さんという組織をつくってこられたのだと感じました。
 
聖子　優秀なスタッフたちが頑張ってくれたおかげですよ。私は「仕事は人に始まり、人に終わる」と強く思っています。ドライバーやスタッフたちがわくわくする仕事や職場にしたいという思いは、私がこの会社の経営を受け継いだ時から変わっていません。というのも、先代である夫も「良い会社にしたい」という思いで動いていたんです。でも、ようやく流れが変わり始めた頃に急逝してしまいまして。その思いを、今度は私たちが形にしていかなければならないと強く感じました。
 
洋輔　私も小さい頃は、祖父母が運営していたこのきのえ運送を「最強の会社だ」と思っていたんです。でも、大学に進んでから一度実家を離れ、卒業して戻ってきた時に、会社経営の厳しい現実を知りましたね。
 
荻原　子どもの頃に見ていた会社の姿と、大人になって見えた現実にギャップがあったんですね。
 
洋輔　ええ。そこで、「これでは駄目だ。私たちの力でもう一度、地域に誇れる会社にしなければならない」と思ったんです。おかげさまで、現在では再び活気ある会社にすることができました。スタッフたちと腕相撲大会をするほど、社内環境も良いんですよ。会社組織ではありがちな派閥や人間関係の軋轢をつくらないように、細やかで大胆な人間関係の調整をしてくれている社長のおかげでもあるんです。
 
荻原　本当に素晴らしい関係性だと思いますよ。これからの目標についてもぜひ教えてください。