IT×障がい者福祉で
地元印西の活性化に貢献
IT業界では味わえなかった時間の尊さ
村井 主に大手企業向けのセキュリティ製品の日本法人でマーケティング部門の責任者をしています。チームの活動としては、市場における認知度の向上、イベント主催、協賛、コンテンツ作成など多岐に渡ります。外資系企業ということもあり、常に結果が求められます。決められた期限とコストで最大限の効果を出すために、徹底的に無駄を省いて効率を突き詰める働き方が一般的です。
クリス まさに成果至上主義のような現場だったわけですね。常に結果が求められるとは、なんだかお話を聞いているだけでもプレッシャーを感じてしまいますよ（笑）。
村井 私はそのような環境で、成果のために時には感情も殺して戦い続ける自分たちを“ソルジャー”と自称しています（笑）。ただ、そうした働き方を長く続けていくうちに、心が満たされていない自分に気付き、「何かが足りないのではないか？」と疑問を抱くようになっていきました。
クリス 確かに、人間性や感情を排除して効率を突き詰めていくと、それこそロボットのようになってしまいますよね。
村井 おっしゃる通りですね。だからこそ私は、非効率的と思える部分にこそ、自分が探している何かがあるのではないかと考えたんです。
クリス なるほど。人間味のある仕事を求めていたわけですね。でも意外ですね、どうして福祉のお仕事をされようと思われたんですか？
グループホームの外観
クリス まさに、IT業界で求められていた成果至上主義とは真逆ですね。
村井 ええ。効率については一切考えなくなりました。成果がすぐに目に見える数字として表れなくても、時間をかけて築き上げてきたものがある日、ふと花開く瞬間があるんです。IT業界では味わえなかった時間をかけることの尊さを、福祉の仕事をするようになって初めて実感しました。
クリス 求められるものが真逆な両方の業界を経験されているからこそ、村井代表のお話には大きな説得力を感じますよ！
