亀山　オフィスキッズワークさんのサービスは、現場を知っているからこそ提供できるわけなんですね。
 
櫛引　はい、現場を知らなければ本当に必要な仕組みはつくれません。便利さよりも、先生たちの動線や感覚を大切にしたシステムづくりを心がけていましてね。現場の声を聞きながら、少しずつ改善を重ねているところです。
 
亀山　働いている先生たちも心強いと思いますよ。今後は、どんなことに力を入れていきたいですか？
 
櫛引　人材育成です。以前は自分でやったほうが仕事は早いと思っていましたが、それでは人も組織も育たないと気付きました。仕事を任せることで先生たちが成長し、その成長が子どもたちにも波及します。そういった積み重ねが園全体の力になるとも感じているんですよ。子どもたちの主体性を育みつつ、働いてくれるスタッフたちのワークライフバランスを整えて、より働きやすい労働環境づくりをしたいですね。
 
亀山　私も指導者として経験を積んできて、一番勉強しないといけないのは指導者ではないかと感じています。時代の変化についていき、社会に求められていることを汲み取っていく。変わることを恐れないで常に挑戦していく櫛引理事長の姿は、素敵ですね。指導者として心がけていることも、ぜひ教えてください。