今岡　独立後は経営心理士として活動しつつ、融資支援にも力を入れていると聞いています。人事評価と融資を結びつける考え方が非常にユニークです。
 
土山　中小企業では“人・お金・売り上げ”が必ず連動します。人が育たなければ利益は出ず、利益が出ない企業は金融機関からの信頼も得られません。逆に、人事評価で利益体質をつくれば銀行の見方も変わる。だから私は、組織づくりと融資支援をセットで進めています。
 
今岡　融資の現場でも、評価の曖昧さが社長を苦しめるケースは多いですよね。野球と同じく「本当は評価されるべき部分」が見落とされてしまう。
 
土山　はい。「銀行が動かない」「創業融資が通らない」という相談は多いですが、決算書や計画書だけでなく、企業姿勢そのものを整えると結果は変わります。人事評価が機能する組織は、金融機関にも誠実な企業として映るんです。
 
今岡　お話をうかがって、明確な評価制度の下で人が力を発揮しはじめ、さらに融資の面でも企業の信頼につながっていく。その一連の流れがとてもよく理解できました。ところで、学生時代から20年以上にわたって音楽活動を続けてきた流れの中で、裏声ボイストレーナーとしての活動もされているそうですね。