GG佐藤　ここまでのお話から、阿久津取締役のプロ意識や熱い思いを感じました。これからの目標についても、ぜひお聞かせください。
 
阿久津　まずは、1期目の売り上げの2倍を目指しています。次の年はさらに2倍、その次の年にはそのまた2倍。そして、その勢いで5年以内には100億円の規模を達成したいですね。
 
GG佐藤　100億ですか！　それは大きな目標ですね！
 
阿久津　家族の生活にも選択肢が増えますからね。私の子どもたちがお金を理由にやりたいことを諦めるのではなく、好きなことを選べるようにしたいんです。さらに、自社が潤えば自社のスタッフのみならず、下請け会社の従業員さんやそのご家族にも、同じように選択肢を増やせます。そんな風に、みんなが幸せになれる未来のために、この会社をもっと成長させたいですね。
 
GG佐藤　素晴らしいお考えですね。会社の成長のために意識していることはありますか？
 
阿久津　常に新しいことを探して動き続けることです。実際に最近は、協力している空調会社さんから提案を受けて、消臭製品の販売にも取り組んでいます。なぜなら、同じことを続けて前に進まず停滞していては、周りが成長に向かって動き続けている分、相対的には退化と同じだと思うんですよ。そのうえで、人材を適材適所に配置することも大切にしています。
 
GG佐藤　なるほど。挑戦と適材適所ですか。