矢部　独特のノウハウですか。気になりますね。
 
竹村　極端に低い金額で落札しても、どんぶり勘定では工事をするメリットがありません。少しでも原価を抑え、自社の利益や協力会社さんへの支払いができるお金を確保する必要があるんです。しかし、これはなかなか難しいんですよ。
 
矢部　竹村社長は、そのノウハウをどのように身に付けてきたのでしょうか。
 
竹村　私は現場で叩き上げてきただけでなく、前の会社では役員として入札関係を一任されていたんですよ。現場でなければ見えないことを勉強し、さらに現場だけではわからない緻密な積算も学ぶことができた。やはり、これも前の会社での経験があったからで、社長には感謝してもしきれないですね。
 
矢部　まさに、現在の竹村社長は順風満帆のようですね。
 
竹村　日本で1年間に創業する会社の70%は、3年以内に事業を畳むと言われます。私は、それを回避できただけ順調なのかもしれませんね。ただ、一度でもトラブルを起こすと信用が地に落ちるのが土木業界です。これからも誠実に事業を進め、施主様や元請けさんから「また頼むよ」と言われる会社であり続けたいですね。
 
矢部　そのために蒔いている種があれば、ぜひ、お聞かせいたただけますか。