小倉　当初は榊原社長と後輩の職人さんお二人でスタートしたとおっしゃっていましたよね。その後、従業員さんはどのように増えていったんでしょうか。
 
榊原　同じ作業現場で知り合った職人仲間から、相談を受けたことがきっかけでした。この業界では一部の建設業者と従業員の間で、給料の未払い問題などのトラブルが発生するケースが少なくありません。そこで若い職人が困っていると聞いて、「それならうちにおいで」と声をかけたわけなんです。そこから、さらに従業員が知人の職人を紹介したり、誘ったりという流れで、だんだんと増えていきました。
 
小倉　困っている職人さんに手を差し伸べたと。榊原社長はまさに、若い職人さんたちの頼れる兄貴分なわけですね。
 
榊原　若い職人たちを受け入れることは、当然ながら経営者として彼らを養っていかなければならない責任も生じます。だからこそ、自分自身が常に前向きに事業に取り組むためにも、自ら後に引けない状況をつくりあげて、やるしかないという気持ちになれるようにしているんですよ。