排水処理設備の製造で
SDGsの達成にも貢献
礒部監督流のチームづくりとは
礒部 私も行動を起こす前に迷いはありますよ(笑)。でも、行動しないと何も変わらないし、チャレンジしなければ弊社は生き残れません。今の世の中、エースで4番が率いるチームで戦うには限界があります。先発投手には先発投手の、4番打者には4番打者の、それぞれのプロフェッショナルが必要で、チーム全体の力で勝ち進まなければならない時代だと思います。
濱中 そのプロが集まった集団を、礒部社長が監督としてチームに仕立て上げるわけですね。
礒部 そうですね。団結したチームに仕上げるには、各メンバーの適性を見極め、それに合ったポジションにつけることが大事だと思っています。だから毎日試行錯誤の連続ですね。きっと社員の側からすると、なぜ自分がこの仕事をやらされるか、わからないことも多いかもしれません。実は私自身にも、答えがわかってないこともありますから(笑)。
濱中 私も尊敬する先輩から、「コーチはまず人を見ろ」と教わりました。「人を見れば、その選手が何を考えているかわかるから」と。礒部社長はどうやってその観察眼を身につけたのですか?
礒部 子育てかもしれません。子どもをよく観察する母親でしたから(笑)。
濱中 なるほどなぁ。女性ならではの観察眼や気配りって、そういうところから培われるのかもしれないですね。一方、礒部社長は男前といいますか、「やってみなはれ」の精神もありますよね。
礒部 社歴や経歴だけで判断するのは好きじゃないんです。やる気や頑張り、成果で評価してあげたいですからね。ただ、熱意や努力はなかなか目には見えませんから、評価には注意が必要です。そこで弊社では、各スタッフの評価シートを作成し、評価者と評価対象者で内容を確認し合うことで認識のずれが起きないようにしています。
濱中 監督と選手の間で意見を交換しながら査定を進めるわけですか。負けん気の強い人には頑張りがいのある環境だと思います。そういう評価体制をつくってくれた礒部社長の背中を見て、発奮するスタッフの方も多いのではないですか?
濱中 そのプロが集まった集団を、礒部社長が監督としてチームに仕立て上げるわけですね。
礒部 そうですね。団結したチームに仕上げるには、各メンバーの適性を見極め、それに合ったポジションにつけることが大事だと思っています。だから毎日試行錯誤の連続ですね。きっと社員の側からすると、なぜ自分がこの仕事をやらされるか、わからないことも多いかもしれません。実は私自身にも、答えがわかってないこともありますから(笑)。
濱中 私も尊敬する先輩から、「コーチはまず人を見ろ」と教わりました。「人を見れば、その選手が何を考えているかわかるから」と。礒部社長はどうやってその観察眼を身につけたのですか?
礒部 子育てかもしれません。子どもをよく観察する母親でしたから(笑)。
濱中 なるほどなぁ。女性ならではの観察眼や気配りって、そういうところから培われるのかもしれないですね。一方、礒部社長は男前といいますか、「やってみなはれ」の精神もありますよね。
礒部 社歴や経歴だけで判断するのは好きじゃないんです。やる気や頑張り、成果で評価してあげたいですからね。ただ、熱意や努力はなかなか目には見えませんから、評価には注意が必要です。そこで弊社では、各スタッフの評価シートを作成し、評価者と評価対象者で内容を確認し合うことで認識のずれが起きないようにしています。
濱中 監督と選手の間で意見を交換しながら査定を進めるわけですか。負けん気の強い人には頑張りがいのある環境だと思います。そういう評価体制をつくってくれた礒部社長の背中を見て、発奮するスタッフの方も多いのではないですか?