田中　長い目で見れば損失など微々たるものです。むしろ、研修を行うことによってビジネスマナーや技術を習得させることができますし、本人が先々、どのような未来を想像しているのかを見定めることができます。また、研修期間中に弊社の営業担当者とも打ち解け、仮に派遣開始後、何か悩みが生じたときでも、営業担当者と相談しやすい関係が築けるんですよ。
 
名高　なるほど、研修を行うメリットは多々あるのですね。エンジニアパートナーさんの派遣先としても、ミスマッチが避けられるので喜んでおられるでしょう。
 
田中　はい。研修を終える頃に、派遣先には「未経験ですが、そろそろ連れて行ってもいいですか？」と確認をしていまして。派遣先の担当者は、まだ会ってもいないのに「田中さんが大丈夫だと思うなら、連れてきてもらっていいよ」と快く了解してくださるんです。
 
名高　ほう、田中社長を信頼されているのですね。
 
田中　ありがたいことです。いっぽうで、派遣先で働き始めたスタッフに対しては、ただ漫然と仕事をしてもらうのではなく、何らかの課題を与え、業務を通じてもスキルアップを心がけるよう話しています。逆に、スタッフのスキルアップが望めないような業務については、派遣をお断りすることもあるんですよ。