中原　それから私も、「世界的に高齢化社会の中で、日本が福祉をリードする存在になれば、歴史に名を刻めるかもしれないよ」なんて言って、スタッフを激励しています（笑）。でも、せっかくそうして福祉の仕事へのモチベーションを高めてもらっても、福祉業界全体で見れば、結婚も難しいような待遇が現在の実情です。それでは人は辞めていってしまい、いつまで経っても業界は成長できません。
 
城　「あの人がいなくなってから、サービスの質が落ちた」の繰り返しになってしまいますもんね。
 
中原　ですから大切なのは、若いスタッフに未来への希望を絶えず見せてあげることだと思っています。私が毎年新規事業を立ち上げるのもそれが理由で、会社全体の収益を上げることでスタッフの賃金を確保しつつ、福祉業界に秘められた可能性を提示しているわけです。
 
城　なるほど、事業展開も人材育成もずっと先を見据えてのことなのですね。次はどのような展開をお考えですか？
 
中原　1つは海外進出、もう1つはここ荒川に終の棲家をつくることを考えています。海外進出については、先ほどお話しした通り、いずれ世界が高齢社会になった時に備えて、今から日本式の介護方式をコツコツ広げていくつもりです。
 
城　文化が違う方々に、日本の奉仕する心を伝えるのは難しいのでは？