中小企業の経営活性化に
会計業務を通じて貢献

鼻っ柱を折られた
職業会計人としての第一歩

石野　合格されてからはどのように独立開業に至るのですか。

立野　大学卒業と同時に、当時国内最大手だった監査法人に勤めました。大手監査法人というと立派に聞こえますが、これが実は成り行きなのです。と言いますのは、その監査法人の代表者が大学の先輩でして、その監査法人は私の大学出身の会計士補を優先的に入所させる慣例になっていたのです。それで私も、卒業前から「お前はうちへ来い」と入所が決まっていて、他の選択肢がなかったのですよ。

石野　なるほど。でもとにかく、職業会計人の1年生ですね。意気軒昂だったのでは？

立野　私もそう思って、入所前は張り切っておりました。しかし現実は厳しかった。まず、同期の会計士補も先輩の会計士も全部大学の先輩です。自ずと先輩後輩の上下関係があり、さらに、当時の監査法人は徒弟制度的な面が強く、私のような新入りは先輩会計士の鞄持ちのような扱いでした。

　まあ、それは職業会計人としての修業でもありますからまだ我慢できましたが、同期の会計士補との差には自信を喪失させられました。

　当時の私は、「自分は最年少合格記録保持者で、同期の中では一番若い。だから誰よりも将来性があり、同期の出世頭になれるに違いない」と、心中ひそかに驕っておりました。ところが、いざ勤めると、同期は皆私より年上。つまり企業に勤めた経験者や長く勉強してきた方、あるいは他の監査法人や会計事務所で実務経験をうんと重ねてから試験に合格した会計士補ばかりです。私は社会経験も会計の実務経験もゼロのただの頭でっかち。会計理論は知っていても、実務への生かし方が分からない。お客様にどう接すればいいかも分からない。「これでは駄目だ」と、自分の将来に危機感を抱きました。

石野　若いことが必ずしも長所にならない世界なんですね。それで、どうなさったんですか。

立野　監査法人での修業を終えた後、このまま公認会計士になってもお客様の役に立てないと思い、24歳からは大学院で経営管理工学を勉強しました。その際、縁あって生徒数40名ほどの小さな学習塾を経営しまして。経営管理工学の実務勉強のつもりで始めたのですが、これが非常に楽しかった。この時ですね。「小さくてもいいから自分の事務所を持とう」と決めたのは。

アルバイト会計士として実務経験を蓄積
そして顧客を獲得

石野　それが開業に至った動機ですね。

立野　そうです。監査法人や大手会計事務所に公認会計士として勤めればそれなりの地位と収入は保証されます。でも、それは組織の一員でしかない。私は、やることを自分で決めて、それに責任を持つ。そのような会計業務をしたかったのです。そして平成元年3月に独立開業いたしました。

石野　開業当初は、どのような状況だったのでしょう。

立野　経験、地盤、看板、地縁･･･あらゆるものがないない尽くしのスタートですから、開業即休業状態になりました。それで、「これでは駄目だ」とまた思いまして、法人税や資産税など、それぞれの専門分野で強みのある会計事務所を３ヵ所選び、時給1000円の「アルバイト会計士」になりました。有資格者の時給は本来それよりはるかに高いのですが、私は実務経験を蓄積することが目的でしたから、文句はありませんでした。それよりは少しでも実務の修羅場経験を重ねて、自分の専門性を磨きたかったのです。

　2年間、無我夢中でいろんな会計業務をこなすと、自分でも何とか一人前にやってゆける手応えと自信がつかめました。すると不思議なもので、それを待っていたかのように、自然にご紹介のお客様が付いたのです。